Bartosz Karcz jest kandydatem na Prezydenta Miasta Świętochłowice z ramienia KO

Bartosz Karcz jest kandydatem na Prezydenta Miasta Świętochłowice z ramienia Koalicji Obywatelskiej. Zapoznajcie się z jego programem wyborczym!

Program wyborczy Bartosza Karcza

W drugiej turze wyborów na prezydenta Świętochłowic zmierzą się ze sobą obecny włodarz naszego miasta – Daniel Beger, oraz kandydat Koalicji Obywatelskiej – Bartosz Karcz.

Bartosz Karcz, pełni obecnie funkcję przewodniczącego Rady Miejskiej w Świętochłowicach. Kandydat podkreśla, że opiera się na przekonaniu, że lepsze nie zawsze musi oznaczać droższe, a jakość życia świętochłowiczan można poprawiać niekoniecznie poprzez gigantyczne koszty i rozmach, ale przez odpowiednią politykę i innowacyjne rozwiązania.

Program wyborczy kandydata obejmuje 10 priorytetów dla Świętochłowic:

1. lepsza przestrzeń do życia
2. lepsza jakość mieszkalnictwa
3. lepszy transport i komunikacja
4. lepsza dbałość o środowisko
5. lepsze warunki dla inwestycji i biznesu
6. lepsze warunki dla sportu i rekreacji
7. lepsza kultura, rozrywka i edukacja
8. lepszydostęp do historii i dziedzictwa kulturowego
9. lepsza dbałość o zdrowie i bezpieczeństwo
10. lepsza opieka i aktywność obywatelska

W każdym z nich znajdują się pomniejsze postulaty kandydata, nad którymi zamierza pracować, jeżeli uda mu się objąć stanowisko prezydenta.

Priorytet 1 – Lepsza przestrzeń do życia

• Konkret 1: Punktowa rewitalizacja dzielnic
  • Tworzenie zadbanych przestrzeni publicznych skupionych wokół miejsc użyteczności publicznych, zabytków i dobrej architektury.Wyznaczenie mapy punktów rewitalizacyjnych, które w przyszłości połączą się dla efektu skali.
• Konkret 2: Poprawa estetyki miasta
  • Aranżowanie skwerów kwiatowych we wszystkich dzielnicach, wprowadzenie elementów małej architektury,doświetlenie atrakcyjnych miejsc i obiektów.
• Konkret 3: Powołanie miejskiego zespołu ds. estetyki i przestrzeni
  • Strategiczne planowanie wizerunku miasta w ramach konsultacji z mieszkańcami Świętochłowic, w segmencie planowania architektury, zagospodarowania przestrzennego i ochrony środowiska naturalnego.
• Konkret 4: Zielone podwórka i nieużytki
  • Program integrujący mieszkańców zwartej zabudowy mieszkaniowej dla poprawy wizerunku miejsc zamieszkania poprzez sąsiedzką współpracę dla wspólnego dobra.
• Konkret 5: Regulacja stanów własnościowych budynków
  • Powołanie specjalnej komórki organizacyjnej w Urzędzie Miejskim pod nadzorem Wydziału Nieruchomości, w celu przejmowania przez Gminę nieruchomości opuszczonych przez właścicieli lub wymagających regulacji prawnych.
• Konkret 6: Miejskie forum właścicieli nieruchomości
  • Powołanie zespołu roboczego z głosem doradczym przy planowaniu przestrzeni publicznych i moderowaniu możliwości gminnego wsparcia dla zarządców.
• Konkret 7: Miejski tad reklamowy
  • Wprowadzenie porządku w zakresie oznaczeń reklamowych sklepów, punktów usługowych oraz szeroko rozumianego biznesu, aby dostosować go do planowanego wizerunku iładu przestrzennego miasta.

Priorytet 2 – Lepsza jakość mieszkalnictwa

• Konkret 1: Nowe inwestycje mieszkaniowe w każdej dzielnicy
  • Co najmniej 200 nowych mieszkań wybudowanych z udziałem miasta w kadencji, w tym co najmniej 100 nowych mieszkań komunalnych dla mieszkańców Świętochłowic.
• Konkret 2: Program rewitalizacji kamienic i budynków wielorodzinnych
  • Co najmniej 20 wyremontowanych elewacji zabytkowych budynków w skali całegomiasta w kadencji, w tym co najmniej 10 termomodernizacji budynków wielorodzinnych.
• Konkret 3: Likwidacja wspólnych sanitariatów na klatkach schodowych
  • Co najmniej 100 mieszkań komunalnych w kadencji zyska własne łazienki i toalety.
• Konkret 4: Program remontów klatek schodowych w zasobie gminnym
  • Co najmniej 100 klatek schodowych w zasobie gminnym zyska czystość i świeżość oraz nowe instalacje elektryczne i wod-kan w kadencji.
• Konkret 5: Program dofinansowania do wymiany okien i drzwi
  • Nawet do 30% kosztów wymiany okien i drzwi będzie można odliczyć od czynszu za mieszkanie komunalne w przypadku własnych inwestycji najemców.
• Konkret 6: Własny dom na własnej działce
  • Miasto Świętochłowice znów wyznaczy grunty na sprzedaż pod indywidualne budownictwo jednorodzinne dla mieszkańców miasta i rodzin, które chciałyby zamieszkać w Świętochłowicach.
• Konkret 7: Likwidacja i wyburzaniezdegradowanychzasobów komunalnych
  • Gmina zyska grunty pod budowę „plomb” i nowych budynków mieszkalnych lub miejsc spędzania wolnego czasu w każdej z dzielnic miasta.
• Konkret 8: Wymiana systemów ogrzewania i likwidacja niskiej emisji
  • Co najmniej po 5 budynków w każdej dzielnicy, za zgodą ich mieszkańców, zostanie podłączona do miejskiej sieci grzewczej lub zostanie wyposażona w systemy z ogrzewaniem gazowym.
• Konkret 9: Subsydiowanie mieszkań dla młodych rodzin
  • Korzystne zmiany dla młodych mieszkańców w regulaminie przyznawania mieszkań, poprzez dodatkową punktację dla młodych rodzin, przy składaniu wniosków.
• Konkret 10: Regulacja należności gminy wobec wspólnot mieszkaniowych
  • Spłata 100% zobowiązań gminy wobec wspólnot mieszkaniowych w kadencji, aby uwolnić potencjał remontowy dla budynków wspólnotowych.

Priorytet 3 – Lepszy transport i komunikacja

• Konkret 1: Budowa centrum przesiadkowego “Mijanka”
  • Wraz z przebudową skrzyżowania i wiaduktu kolejowego, budową dojścia do peronu kolejowego od strony ulicy Wojska Polskiego, reorganizacją skweru oraz skomunikowaniem z inwestycyjnymi terenami Skarbu Państwa, z możliwością ich przejęcia przez Gminę.
• Konkret 2: Kompleksowy remont i przebudowa ulicy Bytomskiej
  • Najważniejsza inwestycja drogowa dla świętochłowic na najbliższe lata, wraz z utworzeniem ronda na skrzyżowaniu ulic Bytomskiej i Chorzowskiej oraz wprowadzeniem sygnalizacji świetlnej naskrzyżowaniu ulic Bytomskiej i Stawowej, dla ograniczenia często występujących tam kolizji i wypadków.
• Konkret 3: Remonty dróg osiedlowych i dzielnicowych
  • Remonty dróg i chodników znajdujących się w dzielnicach i osiedlach, wraz ztworzeniem nowych traktów pieszych, w miejsce dotychczasowych i zdegradowanych.
• Konkret 4: Budowa nowych ścieżek rowerowych
  • Wraz z połączeniem obecnie istniejących odcinków w zwartą sieć miejską, będącą integralną częścią metropolitarnego programu.
• Konkret 5: Nowoczesne przystanki komunikacji miejskiej
  • Projekt zakłada wymianę wiat przystankowych z inteligentnymi systemami informacyjnymi (tablice, udogodnienia dla niepełnosprawnych), we współpracy z podmiotami zarządzającymi komunikacją publiczną (ZTM Metropolia, Tramwaje Śląskie).

Priorytet 4 – Lepsza dbałość o środowisko

• Konkret 1: Oazy zieleni przy osiedlach
  • Tworzenie enklaw zieleni i parków kieszonkowych w każdej dzielnicy, zwłaszcza w bezpośrednim pobliżu zwartej zabudowy mieszkaniowej (mini skwery, miejsca wytchnienia).
• Konkret 2: Zielone torowiska i przystanki
  • Trawa zamiast kamieni, drzewa przy przystankach, zielone dachy przystanków komunikacji miejskiej zwiększą komfort użytkowników komunikacji publicznej.
• Konkret 3: Zielone parkingi w każdej dzielnicy
  • Zasilenie wybranych stref parkingowych w nowe nasadzenia, zarówno gruntowe, jak i w donicach, aby uchronić parkujące pojazdy od nadmiernego nagrzewania.
• Konkret 4: Bulwar na Rawie
  • Rewitalizacja traktu pieszo – rowerowego od ul. Bytomskiej aż do Chorzowa, wraz z rewitalizacją terenu przyległego.
• Konkret 5: Ekrany dźwiękochłonne wzdłuż Drogowej Trasy Średnicowej
  • Poprawa jakości życia mieszkańców osiedli położonych wzdłuż Drogowej Trasy Średnicowej, w celu ograniczenia natężenia hałasu i uciążliwości dla mieszkańców.
• Konkret 6: Zabezpieczenie hałdy przy stawie Kalina
  • Inicjatywa w celu zaprojektowania wspólnego programu z miastem Chorzów, w celu systematycznej eliminacji źródła zanieczyszczeń stawu, z docelową rozbiórką hałdy okalającej staw, z uwzględnieniem środków z KrajowegoPlanu Odbudowy.
• Konkret 7: Zagospodarowanie przestrzeni wokół Stawu Magiera
  • Przeprowadzenie szerokich konsultacji społecznych w celu wyboru rozwiązania akceptowalnego przez mieszkańców w zakresie pozostawienie zbiornika w funkcji typowowypoczynkowo – rekreacyjnej w kontrze do aktywności sportowych.

Priorytet 5 – Lepsze warunki dla inwestycji i biznesu

• Konkret 1: Uwolnienie terenów inwestycyjnych
  • Gmina zrewiduje plany zagospodarowaniaprzestrzennego w każdej dzielnicy, aby przygotować i uwolnić tereny inwestycyjne, szczególnie w dzielnicy Zgoda i w północnych Lipinach.
• Konkret 2: Wprowadzenie formuły “In House” w MPGK i MPGL
  • Zwiększenie możliwości realizowania własnych inwestycji gminy przez podległe spółki komunalne, które do tej pory nie korzystały z trybu “In House”.
• Konkret 3: Pozyskanie terenów po byłym ZUT Zgoda
  • Gmina podejmie negocjacje z właścicielami i Skarbem Państwa, w celu przejęcia terenów po byłych zakładach urządzeń technicznych na zgodzie, z przeznaczeniem go na inwestycje usługowe, lekki przemysł lub kompleksy biurowe. Alternatywą jest również zabudowa mieszkaniowa.
• Konkret 4: Reaktywacja projektu “Lokal za złotówkę”
  • Przywrócenie projektu dla przedsiębiorców, którzy zdecydują się prowadzić działalność rejestrowaną w Świętochłowicach.
• Konkret 5: Projekt “Przenieś firmę do Świętochłowic”
  • Specjalny program promocyjnyw kanałach komunikacyjnych gminy i mediach miejskich dla firm, które zdecydują się na przerejestrowanie działalności prowadzonej w innym mieście.
• Konkret 6: Niższe czynsze dla aktywnych
  • Program zakłada możliwość obniżenia stawekczynszowych za lokale usługowe z zasobów gminy o 15% od stawki regularnego czynszu, w przypadku punktów usługowych, sklepów i punktów gastronomicznych, które są otwarte dla mieszkańców co najmniej 9 godzin w dni powszednie oraz 7 godzin w soboty.
• Konkret7: Zwolnienie z podatku dla nieruchomości zabytkowych
  • Projekt zakłada możliwość zwolnienia z podatku od nieruchomości przedsiębiorców posiadających budynki wpisane do rejestru lub ewidencji zabytków, w których prowadzona jest działalność gospodarcza, pod warunkiem remontu elewacji przylegającej bezpośrednio do chodnika lub ulicy, przy głównych arteriach miasta we wszystkich dzielnicach.

Priorytet 6 – Lepsze warunki dla sportu i rekreacji

• Konkret 1: Podwojenie środków przeznaczonychna dotacje na sport
  • Z uwzględnieniem prawdziwych potrzeb wszystkich klubów sportowych, ale również organizacji społecznych, które statutowo zajmują się prowadzeniem działalności sportowo-rekreacyjnej.
• Konkret 2: Wodny Plac zabawi remont basenu dla dzieci na Kąpielisku Miejskim na Skałce
  • Otwarta przestrzeń dla najmłodszych w formie atrakcyjnego wodnego placu zabaw, wraz z torem sprawnościowym. Kompleksowy remont basenu dla dzieci w obrębie Kąpieliska Miejskiego na Skałce.
• Konkret 3: Przebudowa stadionu im. Pawła Waloszka
  • Odbudowa trybun stadionu, oświetlenie boiska piłkarskiego i reorganizacja przestrzeni wokół obiektu, aby spełniała funkcje użytkowe dla mieszkańców.
• Konkret 4: Park edukacyjno – sensoryczny
  • Strefa wzroku, słuchu, smaku, węchu i ruchu zlokalizowana na Skałce lub w obrębie parku Jordanowskiego
• Konkret 5: Kompleksowe remonty wszystkich boisk osiedlowych
  • Wraz z wprowadzeniem dodatkowych funkcjonalności (boiska wielofunkcyjne).
• Konkret 6: Budowa Skate Parku w Lipinach
  • Niezrealizowana dotąd inwestycja z budżetu obywatelskiego Świętochłowic.
• Konkret 7: Rozbudowa strefy rekreacyjnej naosiedlu Brzezina
  • Wykorzystanie potencjału rozległego i niewykorzystanego terenu na rolkowisko i ścieżkę rekreacyjną, wraz z budową dużego wybiegu ze strefą aktywności dla psów.
• Konkret 8: Reaktywacja Świętochłowickiej Amatorskiej Ligi Siatkówki
  • Przywrócenie rozgrywek, które cieszyły się w mieście olbrzymią popularnością.

Priorytet 7 – Lepsza kultura, rozrywka i edukacja

• Konkret 1: Remont Domu Kultury Grota w Lipinach
  • Przywrócenie świetności obiektowi wraz z przystosowaniem go do aktywności teatralnej i tanecznej.
• Konkret 2: Święto Miasta i imprezyplenerowe odpowiednie do rangi miasta
  • Przywrócenie świętu miasta należytego wymiaru z organizacją wydarzeń w każdej dzielnicy.
• Konkret 3: Przebudowa i remont Młodzieżowego Domu Kultury
  • Przystosowanie obiektu do potrzeb i oczekiwań młodych świętochłowiczan oraz lokalnych organizacji pozarządowych.
• Konkret 4: Przebudowa sceny artystycznej OSIR Skałka
  • Wraz z reorganizacją terenu wokół sceny dla efektywniejszej organizacji wydarzeń.
• Konkret 5: Przebudowa i reorganizacja Centrum Kultury Śląskiej
  • Przywrócenie cyklicznych spektakli teatralnych i teatralnych dla dzieci i zwiększenie potencjału infrastrukturalnego.
• Konkret 6: Wzrost znaczenia szkolnictwa zawodowego i technicznego
  • Inwestycje w infrastrukturę i modernizację szkół wraz z doposażeniem ich w niezbędny sprzęt, urządzenia oraz materiały dydaktyczne.
• Konkret 7: Program “Młody Programista”
  • Cykl szkoleń i warsztatów z programowania, w formie zajęć pozaszkolnych dla dzieci i młodzieży. 

Priorytet 8 – Lepszy dostęp do historii i dziedzictwa kulturowego

• Konkret 1: Adaptacja ambulatorium byłego szpitala nr 2 dla Muzeum Powstań Śląskich
  • Reaktywacja Muzeum Miejskiego po rewitalizacji budynków byłego ambulatorium.
• Konkret 2: Renowacja zabytkowej bramy byłego obozu na Zgodzie
  • Wraz z usunięciem fałszywych informacji z makiety przy bramie.
• Konkret 3: Przejęcie i rewitalizacja zabytkowej wieży ciśnień
  • Gmina podejmie starania o pozyskanie obiektu, dzięki czemu powstanie możliwość uruchomienia miejskiego punktu widokowego ze strefą dydaktyczną.
• Konkret 4: Kompleksowy remont Ratusza w Chropaczowie
  • Rewitalizacja budynku ratusza w Chropaczowie i utworzenie dzielnicowej sal pamięci.
• Konkret 5: Szlak Donnersmarcków
  • Stworzenie ścieżki edukacyjnej z tablicami informacyjnymi dotyczącymi historii miasta, w oparciu o działalność i dorobek rodu Donnersmarcków.
• Konkret 6: Mury naszego dziedzictwa
  • Program utworzenia estetycznych murali o znaczeniu historycznym na wybranych budynkach gminnych w każdej z dzielnic miasta.
• Konkret 7: Lekcje języka śląskiego w szkołach i przedszkolach
  • W ramach zajęć dodatkowych dla dzieci i młodzieży z uwzględnieniem historii regionu.
• Konkret 8: Dzień noszyj godki
  • Wydarzenie regionalne o charakterze artystyczno-kulturalnym w ramach kalendarza miejskich wydarzeń.

Priorytet 9 – Lepsza dbałość o zdrowie i bezpieczeństwo

• Konkret 1: Badania profilaktyczne dla kobiet
  • Gmina dofinansuje wybrany pakiet badań dla kobiet,dla każdej z grup wiekowych.
• Konkret 2: Bezpieczne przejścia dla pieszych
  • Doświetlenie i poprawa oznakowania pionowego i poziomego, także w formie odblaskowej.
• Konkret 3: Przeciwdziałanie kryzysowi zdrowia psychicznego młodych
  • Zwiększenie dostępu do psychologa dziecięcego w każdej szkole i przedszkolu.
• Konkret 4: Miejska aplikacja mobilna
  • System informacji o ważnych wydarzeniach wraz z alertowym powiadamianiem onagłych sytuacjach i zagrożeniach w mieście.
• Konkret 5: Rozbudowa monitoringumiejskiego we wszystkich dzielnicach
  • Co najmniej 10 nowych kamer w każdej z dzielnic w kadencji.
• Konkret 6: Nowoczesna StrażMiejska
  • Inwestycje w wyposażenie i zaplecze organizacyjne Straży Miejskiej.
• Konkret 7: Remont budynku Urzędu Stanu Cywilnego z uwzględnieniem potrzeb osób starszych oraz niepełnosprawnych
  • Zabytkowy i historycznybudynek zostanie poddany koniecznej renowacji, aby dostosować go do nowoczesnych i niezbędnych rozwiązań dla mieszkańców.
• Konkret 8: Stabilny Szpital Powiatowy
  • Dostosowanie Szpitala Powiatowego w Piaśnikach do realnych potrzeb mieszkańców, wraz z efektywnym systemem współfinansowania jednostki przez Gminę.

Priorytet 10 – Lepsza opieka i aktywność obywatelska

• Konkret 1: Rozbudowa Domu Pomocy Społecznej “Złota Jesień”
  • Poprzez adaptację zakupionego przez gminę budynku przy ul. Imieli 14 w Lipinach.
• Konkret 2: Zmiana lokalizacji Ośrodka Pomocy Społecznej
  • Poprzez remont i adaptację budynku byłej SP 11 i gimnazjum w Lipinach, u zbiegu ulic Chorzowskiej i Bukowego.
• Konkret 3: Powołanie Miejskiej Rady Kobiet
  • Na wzór dobrych praktyk funkcjonujących w innychpolskich samorządach.
• Konkret 4: Inicjatywa uchwałodawcza mieszkańców
  • Co kwartał dodatkowa sesja Rady Miejskiej zwołana wyłącznie dla zapewnienia możliwości współdecydowania o życiu i rozwoju miasta przez mieszkańców Świętochłowic.
• Konkret 5: Zwiększenie rangi budżetu obywatelskiego
  • Systematyczne podwyższanie wartości budżetu obywatelskiego wraz ze zmianą regulaminu, wyłączając projekty jednoznacznie będące zadaniami własnymi gminy.
• Konkret 6: Wprowadzenie “Karty Mieszkańca”
  • System zniżek i upustów dla mieszkańców Świętochłowic w miejskich obiektach sportowych i kulturalnych.
• Konkret 7: Bar Mleczny we współpracy ze Śląskim Bankiem żywności
  • W Świętochłowicach znów może działać bar mleczny, zapewniając komfort wyżywienia z ofertą adekwatną do potrzeb i możliwości mieszkańców.
• Konkret 8: Powołanie Centrum Integracji Międzypokoleniowej
  • Dla zapewnienia możliwości udziału w wielu różnorodnych formach integracji międzypokoleniowej i stworzenia miejsca spotkań o uniwersalnym charakterze.

Bartosz Karcz 

Bartosz Karcz urodził się w 1979 roku. Ukończył studia na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicacha następnie zdobywał doświadczenie zawodowe m.in. w Ministerstwie Finansów i Urzędzie Ochrony Konkurencji i Konsumentów w Warszawie. Wpisany na listę Okręgowej Izby Radców Prawnych w Katowicach. Od 1 sierpnia 2011 do 2018 roku pełnił funkcję wiceprezydenta Świętochłowic za kadencji Dawida Kostempskiego. Wcześniej był sekretarzem miasta. 

W 2015 roku został jednogłośnie wybrany na Przewodniczącego Stowarzyszenia Razem dla Świętochłowic. Funkcję tę pełni do dziś. Od 2018 roku zasiada w Radzie Miasta Świętochłowice, a od 2023 roku pełni funkcje przewodniczącego Rady Miasta.

W pierwszej turze wyborów na prezydenta Świętochłowic w 2024 roku Bartosz Karcz, który zdobył 3 461 głosów – 21,11%. W drugiej turze 21 kwietnia zmierzy się z Danielem Begerem, który zdobył 7 367 głosów – 44,93%.